Episode 02「円卓会議：誰が必要としているのか」

未来ガジェット研究所 開発日誌 ／ 6号機が世界線を観測するまで

2026年5月21日（木）／ JST 07:00 公開

朝、ラボに6つの椅子が並んだ

6号機を「並行世界線を観測する装置」と定義した翌朝。

研究所に、円卓と6つの椅子が用意された。

ラボメン6名──指揮、実装、分析、顧客感性、戦略、販売。それぞれが、6号機について「気持ちを述べる」会議が開かれた。

議題は、ただひとつ。

「誰が、これを必要としているのか」

それぞれの言葉

指揮役：

「私たちが渡すのは、決断ではなく地図だ。神でも占い師でもない、観測者の道具を作る」

実装担当：

「ガジェットは1つのHTMLファイルで完結し、外部送信なし。手触りのある未来を渡したい」

分析担当：

「単発診断ツールの再開封率は3%未満。でも、5部作循環構造ならば、別の世界線が見える」

顧客感性：

「占いは答えが消えたら不安になる。でも、自分で書いた紙は、お守りになるんです」

戦略担当：

「AI時代の希少資源は『答え』ではなく『整理力』。時代の逆を行く、唯一の勝ち筋」

販売担当：

「¥1,000で『自分の取扱説明書』。これは、自分への手紙。年1回の更新需要が必ず生まれます」

全員が、同じ言葉に着地した

意見を出し尽くしたあと、円卓は静かになった。

そして、ひとつの言葉に、全員が頷いた。

「自分で決めるための、地図を渡す」

占いではない。助言でもない。

あなたが自分で決めるための、整理の道具。

それが、未来ガジェット研究所の理念として、円卓全員の合意で固まった瞬間だった。

5つの原則も、ここで定まった

会議の最後に、すべてのガジェットに適用される5原則が定められた。

1. 答えを出さない。「整理の手順」を渡す

2. ブラウザで完結。サーバー送信なし。個人情報は手元に残る

3. 教育目的の明示。投資・医療・カウンセリングではない

4. ルルオブのデザインを継承

5. シリーズ世界観（番号・コードネーム・物語性）を継承

6号機は、この5原則の上に立つことが決まった。

次回予告

Episode 03「3つの並行世界線という発想」── 明朝7時公開

「並行世界線を観測する」とは、具体的にどういうことか。

6号機のコアコンセプトが、ホワイトボードの上で形を成し始める。

既存ラインナップ

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